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Lecciones aprendidas tras el paro de transportadores

Finaliza la tormenta vivida durante los últimos 24 días, donde pudimos trabajar de forma directa con los responsables de logística y seguridad de las empresas afiliadas a la seccional. En estos momentos extremos, es donde se valora profundamente la capacidad de la institucionalidad del país y se lleva al límite la flexibilidad de las cadenas de abastecimiento y distribución de las empresas.

Utilizando como insumo de trabajo los reportes permanentes de nuestros afiliados y la información de la realidad de los corredores, y con el continuo acompañamiento de la Dirección de Transito y Transporte de la Policía Nacional pudimos poner en operación un plan de mitigación de los efectos del paro.

Este plan de mitigación al paro camionero incluyó acciones en varios frentes: la comunicación directa con las autoridades, el análisis y ubicación de los puntos de concentración de la protesta, la definición de un banco de conductores disponibles, el envío de boletines diarios desde la gerencia de logísticas de la ANDI, la activación de las pólizas extraordinarias y sobre todo la puesta en marcha de las caravanas seguras con acompañamiento de la Policia Nacional.

Por ejemplo, para los afiliados en Bogotá, Cundinamarca y Boyacá, se pusieron en operación en más de 30 rutas, las caravanas seguras desde y hacia los departamentos mas sensibles: Antioquia, Valle del Cauca, Tolima, Santander Nariño, Cauca, Huila, Eje Cafetero, entre otros. Algo que no hubiese sido posible sin la indiscutible proactividad de los representantes de las empresas que integran nuestro Comité de Logística y el respaldo director de la dirección de transito y transporte de la Policia Nacional.

Nos quedan muchas lecciones aprendidas, como la importancia de anticiparse a las eventualidades de la protesta, la comunicación directa y activa con las autoridades, la cooperación entre los afiliados para usar los recursos escasos y ante todo la relevancia de validar la información en tiempo real.

Es por esto que agradecemos el incesante interés de nuestros afiliados en participar en los espacios de interacción como los dos comités logísticos, el sistema de correos electrónicos con las novedades de la movilización y el chat, donde en tiempo real, organizamos la participación en caravanas y dimos respuesta colectiva a mitos y dudas de la movilización. Fue la acción colectiva la que permitió que el impacto del paro fuera menor y ahora el reto es volver a la normalidad pronto.

Queremos que esta situación se convierta en un oportunidad de aprendizaje, vamos a documentar el caso de estudio para reflexiones futuras y dedicaremos el próximo comité logístico para compartir esta experiencia con todos los afiliados interesados.
 
Seguimos en contacto,

Camilo Montes
Gerente
Seccional Bogotá – Cundinamarca – Boyacá

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