Los programas de posconsumo en envases y empaques

La Responsabilidad Extendida al Productor (REP) es un principio de política ambiental en el cual se confiere al productor la responsabilidad sobre los impactos ambientales de los productos hasta el final de su vida útil. Por ejemplo, en la industria de alimentos, la REP incluye el aprovechamiento y la disposición final de envases y empaques, alimentos no comercializados, aceites usados, entre otros.

Desde los años 90, en materia de envases y empaques, los Gobiernos del mundo han profundizado la regulación de toda la cadena, esto incluye a los fabricantes e importadores de los alimentos, los que usan las marcas o nombres en el envase con fines de comercialización, quien comercializa los alimentos envasadas, los productores de los empaques e inclusive a los usuarios. Por ejemplo la Union Europea ha expedido en enero de este año la “estrategia para los plásticos en una economía circular“.

En Colombia, desde 2007, se han implementado programas REP para productos como pesticidas agro químicos, medicamentos vencidos, pilas, llantas, bombillas, entre otros.

Conscientes de la relevancia del tema y el gran impacto que una regulación en la materia significa para las empresas, la ANDI conformó el Comité de Envases y Empaques, liderado por la Cámara de Alimentos, la Cámara de Bebidas y la Cámara de Cosméticos, acompañados por la Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible. Este comité viene trabajando desde 2015 en la construcción del modelo de gestión integral de envases a y empaques a partir de revisar mas de 10 experiencias internacionales y ha participado en la construcción del marco regulatorio REP de envases y empaques.

Dentro de los pasos a seguir, se espera que en los próximos meses se realice: i) Consulta pública el proyecto de regulación por parte del Gobierno, ii) Formulación del modelo teórico operativo, iii) Revisión de los protocolos para cadenas de materiales priorizados y iv) implementación de un proyecto piloto en alguna ciudad de Colombia.

Me gustaría conocer sus sugerencias y propuestas para atender este formidable desafío que tiene la industria de alimentos. Debemos todos (industria, comercio, gobierno, academia, consumidores, alcaldías) encontrar respuestas contundentes a esta responsabilidad que tenemos con la sociedad. Bienvenidos comentarios

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Panorama de la gestión social de 500 empresas en Colombia

Destacado

La Gerencia de Arquitectura Social de la ANDI con el objetivo de entender qué están haciendo las empresas en temas sociales y cómo lo están haciendo, llevó a cabo la segunda Encuesta de Arquitectura Social Estratégica. En la encuesta del 2017 participaron 500 empresas de todos los sectores económicos y los encargados de dar respuesta fueron los directivos de los temas sociales.

Del sector Alimentos participaron 15 empresas representativas, de las cuales se obtuvieron los siguientes resultados:

  • Colombia sigue la tendencia mundial e integra los temas sociales al saber hacer de la organización (73% de los encuestados),
  • La estrategia social se desarrolla en su zona de influencia,
  • El 53% de las empresas afirman tener acciones para vincular población vulnerable en la operación de su negocio.
  • El 73% de las empresas planifican sus acciones sociales anualmente
  • La mayoría utiliza información propia, diálogo con la comunidad, e indicadores sociales

La industria de alimentos ha participado activamente en el desarrollo social del país, creando bienestar no sólo económico, sino también social. Algunas de las principales áreas sociales en las cuales se invierte para lograr estos objetivos son: Seguridad alimentaria, Generación de ingresos y capacidades en comunidades; Infraestructura y hábitat; Agua potable y Saneamiento básico; Salud, Arte, deporte y cultura; Ayuda humanitaria; y Educación (Apoyo a infraestructura, calidad en las instituciones y acceso).

Específicamente para el año 2018, en la industria de Alimentos queremos profundizar el trabajo en: i) Fomento de estilos de vida saludable, ii) Revisión de Nutrientes de Interés en Salud Pública, iii) Encadenamiento Productivo con Agro, entre otros.

Si quieren conocer mayores detalles de la encuesta o del trabajo de la Cámara de Alimentos en el desarrollo social, no dude en contactarme.

Bogotá, Cundinamarca y Boyacá en el Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018 “Todos por un nuevo país”

El Gobierno Nacional radicó la semana pasada en el Congreso el nuevo Plan Nacional de Desarrollo para el periodo 2014 – 2018  “Todos por un nuevo país: paz, equidad y educación” donde propone una agenda de políticas con enfoque diferencial con base en cada región y sus vocaciones productivas.

Es de resaltar que este Plan incluye unas innovaciones frente a los del pasado, en primer lugar tiene una marcada la orientación hacia resultados concretos y medibles, y segundo, un enfoque territorial diferenciando los programas de cada región. Para el caso de Bogotá, Cundinamarca y Boyacá, como parte de la Región Centro Oriente,  se propone como eje articulador del desarrollo: “Conectividad para la integración, y el desarrollo productivo sostenible de la región”.

Propone entonces el Plan que “La región Centro-Oriente estará conectada física y digitalmente (en el ámbitos regional, nacional e internacional), lo que le permitirá aumentar la competitividad y productividad de su aparato productivo bajo criterios de crecimiento verde y gestión del conocimiento, y generar mejores condiciones para superar las brechas y desequilibrios territoriales al interior de la región. De esta manera, la región seguirá aumentando el bienestar de su población, la generación de entornos más saludables y sostenibles y la construcción de equidad y paz”.

Para el caso de Bogotá y Cundinamarca, se estima que la inversión nacional se situará entre 28 y 31 billones de pesos hasta el 2018 y propone la financiación de importantes proyectos para la región entre las que se encuentran:

  • Tren de Cercanías.
  • TransMilenio Soacha Fases II y III.
  • Aeropuerto Internacional El Dorado II.
  • Sistema Ferroviario: Mantenimiento Bogotá – Belencito y Construcción ramales Bogotá – Belencito – Tunja – La Vizcaína (381 Km) ó Bogotá – Facatativá – La Dorada (200 Km).
  • Concesiones 4G: Bogotá – Bucaramanga (400 km), Perimetral Oriente Cundinamarca (199 km) y Bogotá – El Tablón (31,3 km).
  • Modernización Aeropuerto Internacional El Dorado (2016-2018).
  • Nuevo Aeropuerto Internacional El Dorado II.
  • Línea Nueva Esperanza: dos líneas de 500 mil y 230 mil voltios desde la represa de El Guavio hasta Bogotá.
  • Primera línea de Metro de Bogotá.
  • Reconfiguración troncales Caracas y Autopista Norte.
  • Troncal Avenida Boyacá.
  • Ampliación PTAR Salitre y obras de adecuación hidráulica. PTAR Canoas y Estación Elevadora.
  • Saneamiento de vertimientos en 41 Municipios

Para el caso de Boyacá, el Plan Nacional de Desarrollo prevée inversiones por 11,5 billones de pesos. Se estructurará un sistema integrado de transporte regional en el eje Tunja-Duitama-Sogamoso, la expansión de cobertura del servicio eléctrico en el departamento y el impulso a infraestructura vial como la carretera que comunica a Duitama con Pamplona, la que une a Sogamoso con Maní, la vía Bogotá-Bucaramanga, la carretera Sisga-Aguaclara y el tren del Carare. El plan le da la mayor importancia al fortalecimiento del campo y crecimiento verde en el Departamento.

Para conocer el documento completo con las Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018 “Todos por un nuevo país” por favor visite el éste vinculo.

Estaremos desde la ANDI muy atentos al desarrollo en el Congreso de la República, donde esperamos sea enriquecido gracias al debate.

Les estaré informando los avances,

Camilo Montes
cmontes@andi.com.co
Gerente
Seccional Bogotá – Cundinamarca – Boyacá

Por un buen clima de negocios

Columna publicada por Revista Semana en Informe Especial "La puerta de la Sabana". Diciembre 2014

Columna publicada por Revista Semana en Informe Especial “La puerta de la Sabana”. Diciembre 2014

Por su cercanía a Bogotá y posición estratégica, Funza y Mosquera ofrecen ventajas competitivas. También tienen algunos desafíos.

Todas las regiones buscar ser mas competitivas y de esta forma atraer empresas y talento que generen bienestar económico y social. En este sentido Mosquera y Funza tienen grande desafíos pero también grandes oportunidades, la cercanía de estos dos territorios con Bogotá, el mas grande mercado en esta región de américa, con una población de 7,6 millones de habitantes y un PIB de US$ 90 mil millones, superior al de muchos países latinoamericanos, les da una ventaja competitiva natural.

Hoy se vive una importante dinámica empresarial en estos municipios y los dos cuentan con un significativo tejido empresarial. De acuerdo al Registro Único Empresarial y Social de Confecámaras, a noviembre Mosquera cuenta con 1.277 sociedades activas y Funza con 1.164.

En las últimas dos décadas, llegaron a estos municipios considerables inversiones en sectores de manufactura como alimentos, cosméticos y farma. Así mismo, en servicios como BPO y logística. Estas inversiones se dieron inicialmente por la relocalización de plantas que antes estaban en Bogotá y de forma mas reciente por nuevas empresas que llegan al país con el interés de abastecer, desde estos municipios, el mercado andino.

Mosquera y Funza tienen significativos recaudos tributarios gracias a la producción de bienes y prestación de servicios de la empresa privada. Con este dinero los gobiernos locales y nacional puedan invertir estos recursos en sus programas sociales de la región.

Los desafíos, como ya dije, también son grandes. Los empresarios instalados en la región esperan una participación mas decidida de las autoridades locales para resolver cuellos de botella como la deficiente malla vial – que obstruye la movilidad -, la limitada conectividad de la red de alcantarillado para la industria de la región y la restringida oferta en la calidad del recurso hídrico. Hoy no es posible competir solamente con incentivos tributarios.

Es clave que varios ingredientes se mezclen, tales como la formación de capital humano con mayor pertinencia, una adecuada gestión del suelo, la unificación de criterios ambientales, la estabilidad jurídica de reglas que se discuten en los concejos municipales, y la discusión regional del tema de movilidad y abastecimiento, entre otros.

Estar localizado cerca del mercado siempre traerá una ventaja natural. Sin embargo, con las históricas inversiones en infraestructura que se adelantan en el país, que permitirán conectar mejor la región central del país los los puertos y, a su vez, el mundo, la barrera natural será superada y esto exigirá a todos, empresas y gobiernos, ser mas creativos para mantener activa la dinámica empresarial.

Mosquera y Funza tienen importantes  recaudos tributarios gracias a la  producción de bienes.

Mosquera y Funza tienen importantes
recaudos tributarios gracias a la
producción de bienes.

Los empresarios están y estarán siempre comprometidos con la región; hoy la industria genera importantes plazas de empleo que permiten a los ciudadanos mejorar su calidad de vida. Lo que esperan los empresarios es que la región ofrezca un clima de negocios adecuado que le permita a las empresas competir y crecer.

y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece la región. Actualmente, la industria genera importantes plazas de empleo que permiten a los ciudadanos mejorar su calidad de vida. Lo que esperan los empresarios es que la región ofrezca un clima de negocios adecuado que le permita a las empresas competir y crecer.

Camilo Montes
Gerente ANDI Cundinamarca

Un fin de semana de Puro Emprendimiento

Este fin de semana (Viernes 24 a Domingo 26 de Octubre de 2014), se realizó en Bogotá el “Startup Weekend Edubusiness 2014 – #SWEduBusiness” con la presencia de mas de 70 emprendedores de la ciudad. Fenomenal espacio de interacción social donde primaron las buenas ideas, entusiasmo emprendedor y gratos momentos.

Foto #SWEduBusiness

Mas de 70 emprendedores de la ciudad de Bogotá se encontraron en el Startup Weekend #SWEduBusiness

El Startup Weekend es una comprobada metodología para acelerar el proceso emprendedor, donde durante un fin de semana, en intensas 54 horas, un grupo de emprendedores avanza en su proceso emprendedor desde las intensiones o ideas hasta tener un prototipo (y en ocasiones ventas) en el mercado.

Tuve el privilegio de ser uno de los 5 jurados de la competencia realizada por la cámara de comercio de Bogotá y ser testigo de el enorme potencial y capacidad emprendedora en nuestra región. Quiero compartir con ustedes algunas reflexiones:

  1. Formidable ver la presencia de mujeres emprendedoras. En todos los equipos vimos la participación activa de un grupo de mujeres que se toman el mundo del emprendimiento.
  2. Aumenta la complejidad de las ideas, estamos dejando atrás las clásicas ideas de hacer una panadería o vender comida para perros. Las 12 ideas finales tienen altas dosis de innovación y de uso de tecnología.
  3. El emprendimiento engancha a la juventud. Durante todo el fin de semana, mas de 70 emprendedores (y sus familias y amigos) estuvieron atentos a los avances de los equipos.
  4. Aun nos hace falta dimensionar mejor el mercado, no fue claro para los emprendedores el tamaño del mercado y el valor del mismo.
  5. Nuevas metodologías para fomentar el emprendimiento (como la del #SWEduBusiness) deben ser adoptadas en nuestro entorno. Dejemos atrás tantos planes de negocio y vamos por prototipos viables para el mercado.

Muchas gracias a la Cámara de Comercio de Bogotá y a los demás organizadores por la invitación. Pueden ver los ganadores, videos, fotos y memorias de toda la competencia en la página http://swedubusiness.co/

Fotos #SWEduBusiness

Un saludo,

Camilo Montes
Gerente ANDI Bogota / Cundinamarca / Boyacá
Apasionado por el Emprendimiento y la Innovación

Twitter: @camilomontes
Blog Emprendimiento: www.camilomontes.com

Más información en Emprendimiento e Innovación, inscribirse en: http://tinyurl.com/INFOEMPRENDIMIENTO