Estudios de Cadenas de Cacao, Papaya, Piscicultura y Bocadillo con un enfoque innovador

Compañeros del Emprendimiento y la Innovación:

Comparto con ustedes los estudios sectoriales, desarrollados en el marco del Proyecto de Desarrollo Local y Comercio en Colombia (DELCO), del Ministerio de Comercio Industria y Turismo (MCIT) y cofinanciados con recursos de la Unión Europea.

Estos son producto de una participación activa de diversas entidades y actores de las regiones en las cuales tiene acción el proyecto y se realizaron con el objetivo de definir un sector productivo promisorio o una cadena productiva en función de las características y potencialidades del territorio y sus perspectivas futuras.

En estos estudios pueden encontrar planes de negocios de los sectores, estudios de mercados de los mismos y la identificación de nuevos negocios relacionados con productos del sector, con sus respectivos requerimientos tecnológicos. Su desarrollo se basó en los principios del enfoque LEADER por lo cual fue necesario caracterizar los territorios respecto a sus propias potencialidades.

Los estudios se realizaron para las siguientes regiones: Ariari (Meta), BRUT (Norte del Valle del Cauca), Ciénaga de la Zapatosa (Cesar), Hoya del Río Suárez (Santander), Montes de María (Bolívar y Sucre) y Valle de Tenza (Boyacá).

Estudio de la Cadena Productiva del Cacao en Ariari

El presente estudio sectorial que incluye el plan de negocio para la cadena productiva seleccionada en los Montes de María se construyó teniendo en cuenta un producto estratégico que permita desarrollar proyectos con Valor Agregado, con el fin de responder a las necesidades de la región. El conjunto de cadenas o sectores productivos preseleccionados para este caso fueron: ñame, aguacate, maíz, apicultura, cacao, turismo, frutales y artesanías. Se llevó a cabo la revisión de las cifras de producción de los últimos años de las cadenas preseleccionadas, teniendo en cuenta indicadores como municipios de cobertura, toneladas producidas, número de hectáreas sembradas y cosechadas concluyendo que la cadena productiva del cacao es una oportunidad a partir de la cual se puede propiciar un desarrollo local importante y de alto impacto en los Montes de María. http://es.scribd.com/doc/80287345/Estudio-de-la-Cadena-Productiva-del-Cacao-en-el-Ariari-Meta

Estudio de la Cadena Productiva de la Papaya en la región del Norte del Valle (BRUT)

El presente informe sintetiza los resultados obtenidos para la región del BRUT que aborda los componentes del objetivo general: planes de negocios, estudios de mercados y nuevos negocios con sus respectivos requerimientos tecnológicos. Este estudio muestra como se realizó el proceso de selección del sector productivo que estuviera acorde a las potencialidades de la región y sus perspectivas futuras. Para el norte del Valle, se obtuvo que los sectores preseleccionados por parte de los participantes fueron: frutales, artesanías, ganadería, turismo, hortalizas y café. Luego de una revisión de las cifras productivas y con la colaboración de la comunidad que participó en los talleres de priorización, se identificó que los productos de mayor promisoriedad estaban relacionados con la cadena frutícola, específicamente con la papaya, iniciativa que tiene un amplio potencial para generación de ingresos de las personas de la región. http://es.scribd.com/doc/80295916/Estudio-de-la-Cadena-Productiva-de-la-Papaya-en-la-region-del-Norte-del-Valle-del-Cauca-BRUT

Estudio de la Cadena Productiva de la Pesca y la Piscicultura en la Ciénaga de la Zapatosa

El siguiente informe condensa los resultados obtenidos para la región de la Ciénaga de la Zapatosa dando a conocer el procedimiento para la realización del estudio, en lo referente a la identificación de la cadena promisoria, y la construcción del diagnóstico de necesidades y el plan de negocios. Teniendo en cuenta los criterios de vocación y tradición productiva, prioridad en política pública regional y cobertura se preseleccionaron las siguientes cadenas productivas: piscícola, ganadería y la yuca. El estudio concluye que es la cadena productiva de la Piscicultura la más promisoria para esta región, donde igualmente se identifica que los productos de mayor impacto son la tilapia roja y la cachama, los cuales tienen un amplio potencial para generación de ingresos de las personas de la región y son una alternativa para evitar la sobre explotación de los cuerpos de agua en la región. http://es.scribd.com/doc/80296507/Estudio-de-la-Cadena-Productiva-de-la-Pesca-y-la-Piscicultura-en-la-Cienaga-de-la-Zapatosa-Cesar

Estudio de la Cadena Productiva de la Guayaba-Bocadillo en la Hoya del Río Suárez

El presente estudio extracta el procedimiento para identificar la cadena productiva promisoria y sus requerimientos tecnológicos, el diagnóstico de necesidades y el plan de negocios para la región de la Hoya del Río Suárez. Teniendo en cuenta los criterios de vocación y tradición productiva, prioridad en política pública regional y cobertura se encontró que las cadenas de panela, bocadillo y guayaba tienen características de desarrollo similares y han sido trabajadas por la institucionalidad regional, por lo cual el estudio se centró en una necesidad común de las tres cadenas: la comercialización. Se tomó como referencia para abordar las fases del estudio, el producto articulador de las tres cadenas el bocadillo de guayaba endulzado con panela, lo cual se considera como un producto promisorio y de alto impacto para la región de la Hoya del Río Suárez. http://es.scribd.com/doc/80296639/Estudio-de-la-Cadena-Productiva-de-la-Guayaba-Bocadillo-en-la-Hoya-del-Rio-Suarez-Santander

Estudio de la Cadena Productiva de cacao en los Montes de María

El presente estudio sectorial que incluye el plan de negocio para la cadena productiva seleccionada en los Montes de María se construyó teniendo en cuenta un producto estratégico que permita desarrollar proyectos con valor agregado, con el fin de responder a las necesidades de la región. El conjunto de cadenas o sectores productivos preseleccionados para este caso fueron: ñame, aguacate, maíz, apicultura, cacao, turismo, frutales y artesanías. Se llevó a cabo la revisión de las cifras de producción de los últimos años de las cadenas preseleccionadas, teniendo en cuenta indicadores como municipios de cobertura, toneladas producidas, número de hectáreas sembradas y cosechadas concluyendo que la cadena productiva del cacao es una oportunidad a partir de la cual se puede propiciar un desarrollo local importante y de alto impacto en los Montes de María. http://es.scribd.com/doc/80296884/Estudio-de-la-Cadena-Productiva-de-Cacao-en-los-Montes-de-Maria-Bolivar-y-Sucre

Estudio de la Agroindustria de Productos Típicos – Amasijos en el Valle de Tenza

El estudio sectorial para el Valle de Tenza recoge un plan de negocios que responde a las capacidades percibidas en las visitas realizadas a la región, el cual propone una iniciativa de negocio que contempla la identificación de un producto promisorio y sus requerimientos tecnológicos. El conjunto de cadenas o sectores productivos preseleccionados fueron: el turismo, las artesanías, los frutales, las hortalizas, la ganadería y los productos típicos. El estudio concluye que la agroindustria de productos típicos, es uno de los sectores productivos, en el cual se agrupan cadenas relacionadas principalmente con el sector de alimentos y bebidas. En este macro-sector se puede identificar cadenas o sectores más específicos como: i) Amasijos, ii) Envoltorios, iii) Bebidas típicas, y iv) Dulces y postres típicos, entre otros. Para este estudio, se seleccionó la cadena de amasijos, por considerarse no sólo promisoria sino una de las que más empleo genera. http://es.scribd.com/doc/80297162/Estudio-de-la-Agroindustria-de-Productos-Tipicos-%E2%80%93-Amasijos-en-el-Valle-de-Tenza-Boyaca

Les agradezco circular esta información con quienes consideren oportuno. Es muy valiosa en la formulación de planes de negocio para emprendedores en todo el país, ya que hay temas abordados en los productos seleccionados que pueden servirle a cualquier empresario que este en la misma cadena o región estudiada.

Un saludo,

Camilo Montes Pineda
cmontes@mincomercio.gov.co
Director de Micro, Pequeña y Mediana Empresa
Emprendimiento e Innovación – Desarrollo Económico Local (DELCO) – Mercado Interno (Compre Colombiano) – Programa Nacional de Diseño Industrial – Sistemas de Apoyo (Micro y Mediana Empresa) – Comisión Nacional de Diseño – Premio Innova – ExportaFacil

Nuevo año, nuevos retos. Ahora en la Dirección de Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Respetados Compañeros del Emprendimiento y la Innovación:

Comienza el nuevo año lleno de retos y oportunidades; y en ocasiones como esta, no podemos evitar sentir la sensación como de tener un cuaderno en blanco, en limpio y con todas las hojas por escribir, eso representa el año nuevo. Espero podamos aprovechar este momento para seguir avanzando entre todos, y con aún más decisión, en la construcción de un país próspero y lleno de oportunidades para todos los empresarios.

Como ya algunos de ustedes saben, he recibido la formidable invitación el Ministro Sergio Diazgranados-Guída de liderar la Dirección de Micro, Pequeña y Mediana Empresa , desde allí, los retos que asumiremos serán de gran importancia para el país y todas nuestras regiones.

Entre otras, Esta dirección se encarga de liderar la política pública en servicios financieros y no financieros de fomento, apoyo, modernización y fortalecimiento que faciliten la creación de empresas en Colombia y la consolidación de nuevos mercados para las micro, pequeñas y medianas empresas. Algunos de los programas son Emprendimiento e Innovación, Desarrollo Económico Local (DELCO), Mercado Interno (Compre Colombiano), Sistemas Nacionales de Apoyo (Micro y Mediana Empresa).

Al frente del Equipo de Emprendimiento e Innovación, quedará Sergio Zuluaga, quien por su conocimiento, compromiso y amplia experiencia en Emprendimiento, estoy seguro seguirá trabajando fuertemente para fortalecer el ecosistema de emprendimiento e innovación en Colombia. Estoy seguro que recibirá todo el apoyo de ustedes de la misma forma que me apoyaron cuando era mi responsabilidad.

Asumo con todo entusiasmo y compromiso la Dirección de MIPYMES para trabajar por el fortalecimiento del empresariado Colombia y continuar así con el formidable trabajo adelantado por Clementina Giraldo durante el último año.

Cuento con ustedes y quedo a su disposición,

Camilo Montes Pineda
cmontes@mincomercio.gov.co
Director de Micro, Pequeña y Mediana Empresa
Emprendimiento e Innovación – Desarrollo Económico Local (DELCO) – Mercado Interno (Compre Colombiano) – Programa Nacional de Diseño Industrial – Sistemas de Apoyo (Micro y Mediana Empresa) – Comisión Nacional de Diseño – Premio Innova – ExportaFacil

Convocatorias del Fondo Emprender abiertas hasta el 20 de Septiembre 2012

Compañeros del Emprendimiento:

Se encuentran abiertas 7 convocatorias nacionales del Fondo Emprender del año 2012 hasta el 20 de septiembre. Es importante poner atención a varios cambios en el Fondo Emprender que se implementan a partir de estas convocatorias (15 a 21 Nacionales), como el tiempo de 5 años para egresados y el papel del comité regional de evaluación. He sintetizado las reglas de juego en ”Consideraciones si quiere aplicar al Fondo Emprender en Colombia” http://bit.ly/AkSn8X

En total las convocatorias fueron abiertas por 75.000 millones hasta el 20 de septiembre. Es muy importante que tengan en cuenta que cada convocatoria tiene una orientación especial, y busca desarrollar emprendedores de acuerdo a sus características como  sectores (15, 16, 17 y 21), formación (18 y 19) , o entidades de apoyo (20):

• CONVOCATORIA # 15: Orientada a financiar iniciativas empresariales en sectores de talla mundial tales como, autopartes, industria gráfica, energía eléctrica, bienes y servicios conexos, textiles, confecciones, diseño de moda, servicios tercerizados a distancia (bpo&o), sofware y servicios de tic, cosméticos, artículos de aseo y turismo de salud. La convocatoria tiene asigandos unos recursos por $15.000.000.000. Terminos de referencia de la convocatoria 15 en: http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/C/convocatoria_nac_no_15/convocatoria_nac_no_15.asp 
• CONVOCATORIA # 16: Orientada a financiar iniciativas empresariales basadas en sectores prioritarios en el plan de desarrollo regional o municipal. La convocatoria tiene un presupuesto de $10.000.000.000. Terminos de referencia de la convocatoria 16 en http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/C/convocatoria_nac_no_16/convocatoria_nac_no_16.asp 
• CONVOCATORIA # 17: Orientada a financiar iniciativas empresariales en las áreas de marroquinería, calzado y cuero. La convocatoria tiene un presupuesto de $5.000.000.000. Terminos de referencia de la convocatoria 17 en http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/C/convocatoria_nac_no_17/convocatoria_nac_no_17.asp 
• CONVOCATORIA # 18: Orientada a financiar iniciativas empresariales de estudiantes o egresados de postgrado (especializaciones, maestrias o doctorados). La convocatoria tiene un presupuesto de $10.000.000.000. Terminos de referencia de la convocatoria 18 en http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/C/convocatoria_nac_no_18/convocatoria_nac_no_18.asp 
• CONVOCATORIA # 19: Orientada a financiar iniciativas empresariales de emprendedores del programa jóvenes rurales, líderes del desarrollo, y población en situación de desplazamiento por la violencia. La convocatoria tiene un presupuesto de $10.000.000.000. Terminos de referencia de la convocatoria 19 en http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/C/convocatoria_nac_no_19/convocatoria_nac_no_19.asp 
• CONVOCATORIA # 20: Orientada a financiar iniciativas empresariales presentadas a través de unidades de emprendimiento de cámaras de comercio, universidades e incubadoras de empresas. La convocatoria tiene un presupuesto de $10.000.000.000. Terminos de referencia de la convocatoria 20 en http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/C/convocatoria_nac_no_20/convocatoria_nac_no_20.asp 
• CONVOCATORIA # 21: Orientada a financiar iniciativas empresariales presentadas en general a cualquier sector económico. La convocatoria tiene un presupuesto de $15.000.000.000. Terminos de referencia de la convocatoria 21 en http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/C/convocatoria_nac_no_21/convocatoria_nac_no_21.asp

El Consejo Directivo Nacional, consideró  3 cierres parciales para estas convocatorias. Esto permite que los proyectos vayan avanzando en las etapas de evaluación y asignación:

• 20 de marzo de 2012 a las 11:59 p.m. Primer cierre parcial
• Segundo Cierre: 20 de junio de 2012 a las 11:59 p.m. Segundo cierre parcial.
• Tercer cierre: 20 de septiembre de 2012 a las 11:59 p.m. Cierre final.

Es fundamental que analicen en detalle los términos de referencia de cada convocatoria para entender bien las reglas de juego en cuanto a tiempos, rubros financiables, proceso de aprobación, de asignación de recursos y demás. Pueden encontrar un buen resumen en otros post complementario ”Consideraciones si quiere aplicar al Fondo Emprender en Colombia“ http://bit.ly/AkSn8X

Un saludo y estamos en contacto,

Camilo Montes

Emprendimiento e Innovación
Viceministerio de Desarrollo Empresarial
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Twitter: @camilomontes
Blog Emprendimiento: www.camilomontes.com

Más información en Emprendimiento e Innovación, inscribirse en: http://tinyurl.com/INFOEMPRENDIMIENTO

Consideraciones si quiere aplicar al Fondo Emprender en Colombia

Compañeros del Emprendimiento:

Teniendo en cuenta las solicitudes que permanente recibo por parte de Emprendedores, Asesores y demás interesados frente a la operación del Fondo Emprender y teniendo en cuenta el conocimiento que tengo del tema, ya que acompañe la creación del mismo cuando trabajaba en el SENA y he asesorado a varios emprendedores como docente y consultor, he redactado este post que pretende orientarlos frente al tema.

Como la normatividad del fondo evoluciona permanentemente, es importante anotar que este blog fue actualizado con la información disponible el 1 de Enero de 2012, puede ser que con posterioridad, existan cambios operativos que desconozca, caso en el cual, les solicito que me informen.

DISCLAIMER (es decir “Lavada de manos” o letra chiquita). Los comentarios que emito a continuación, deben ser confrontados con la normatividad vigente, en ningún caso se permite citar esta entrada como un documento oficial del gobierno colombiano o autoridad competente (SENA, Universidad, Etc) y EXIJO que cada emprendedor y asesor revise en detalle la documentación oficial que explica con mayor detalle la operación del Fondo Emprender. He dicho

El mejor resumen de las reglas de juego se encuentran en los términos de referencia de cada convocatoria, es fundametal su lectura para  entender bien las reglas de juego en cuanto a tiempos, rubros financiables, proceso de aprobación, de asignación de recursos y demás.

De todas maneras, y con base en la experiencia, comparto con ustedes algunas consideraciones para tener en cuenta a la hora de presentarse al Fondo Emprender:

ALGUNAS CONSIDERACIONES GENERALES:

• Todo el proceso de aplicación es gratuito. Para la aprobación de proyectos, no existen intermediarios.
• Los recursos que aporta el Fondo Emprender son no reembolsables, es decir, si el equipo emprendedor cumple con las reglas de juego, no tiene que devolver los recursos.
• Los recursos inicialmente se deben considerar como una deuda (pasivo) con el Estado, una vez condonados los recursos, estos entran al patrimonio de la empresa.
• Estos recursos se consideran un aporte de capital semilla por parte del estado exento de impuesto de renta.
• Lo proyectos se presentan a través de una Unidad de Emprendimiento Activa en el país. Hay unidades de Emprendimiento en: Universidades, Centros de Formación del SENA, TecnoParques, Incubadoras, Cámaras de Comercio y Fundaciones. (ver mas abajo donde hablo del proceso en detalle).
• Le sugiero que ubique la Unidad de Emprendimiento donde haya más empatía entre el emprendedores y la institución, es decir, sugiero que los emprendedores acudan por ejemplo a aquella Institución donde realiza o realizó sus estudios, o aquella Institución que lo viene apoyando hace tiempo, etc. El listado de las 395 activas lo encuentren en: http://www.fondoemprender.com/unidades.asp
• Toda la actividad empresarial debe ser formal, por ejemplo, los proveedores sean formales y la nueva empresa cumpla con las reglas de juego de la formalización.
• Sugiero que se aprovechen los beneficios de la ley de formalización y primer empleo, que entre otros, permite que las nuevas empresas obtengan beneficios como descuentos en el pago del impuesto de renta, registro mercantil, entre otros. Mayor información en https://www.mincomercio.gov.co/publicaciones.php?id=18148
• Los proyectos pueden ser presentados por emprendedores que cumplan con el perfil ya sea para crear una nueva empresa o financiar una empresa que tenga máximo 1 año de constitución. OJO QUE ESTE ES UN CAMBIO SIGNIFICATIVO.

¿QUIÉNES SE PUEDEN PRESENTAR AL FONDO EMPRENDER?

En este tema, si que he encontrado mitos en el País. Por lo tanto, aclaro que se pueden presentar emprendedores que cumplan con alguna de las siguientes características:

• Egresados en los últimos 5 años de pregrado o postrado. OJO QUE ESTE ES UN CAMBIO SIGNIFICATIVO.
  
• Estudiantes de pregrado (técnico, tecnológico o universitario) siempre y cuando estén matriculados en los dos último semestre de formación.
• Estudiantes o Egresado del SENA de: a) formación titulada que hayan finalizado la etapa lectiva, b) Programa Jóvenes Rurales o de la Linea Líderes del Desarrollo, que hayan completado 200 horas de formación.
• Egresados del SENA en situación de desplazamiento por la violencia, que hayan completado 90 horas del proceso de formación y cuyo título haya sido obtenido dentro de los últimos 5 años. 

¿CUANTO APORTA EL GOBIERNO Y EN QUE SE PUEDEN INVERTIR LOS RECURSOS DEL FONDO EMPRENDER?

En general, el Fondo Emprender, puede aportar hasta el 100% de los recursos que requiere la empresa. Debe tener en cuenta:

• Se pueden solicitar 180 salarios mínimos SMLMV (hasta 96.408.000 pesos del año 2011) por proyecto, siempre y cuando se generen al menos 6 empleos. Pueden solicitar menos si se generan menos empleos.
• Es necesario que los emprendedores aporten contrapartidas en especie, que permitan al Servicio Nacional de Aprendizaje SENA cumplir con misión, como charlas, capacitaciones a otros emprendedores, etc.
• Se puede financiar todo lo directamente relacionado con las necesidades de la nueva empresa: Capital de trabajo, salarios, materia prima, bienes en proceso, arriendos, publicidad, maquinaria, etc.
• Hay unos rubros no financiables como: Dividendos, bienes no relacionados con el negocio, vehículos automotores, formación, viajes, entre otros. Importante revisar los respectivos términos de referencia.
• En general los recursos se giran directamente a los proveedores, es decir, una vez aprobados los recursos, los emprendedores deben presentar las cuentas de cobro o facturas para que la fiduciaria gire los recursos de acuerdo al plan de negocio. Esto es importante dejarlo claro con los proveedores y en la estimación de los costos.
• Es clave solicitar los recursos para lo que efectivamente se necesita y al valor real del mercado. No se ponga de avión a solicitar recursos para actividades que no se requieren realmente o a sobrevalorar el costo real.
• Sugiero, cuando sea posible, que el equipo de emprendedores aporte, con recursos propios, aquellos elementos de menor valor (cuyo valor sea inferior a 200.000 pesos), en ocasiones el desgaste administrativo de pequeños desembolsos es tan grande que termina enredando el desarrollo del proyecto.

¿QUE DEBO HACER EXACTAMENTE PARA APLICAR A LOS RECURSOS DEL FONDO EMPRENDER?

Bueno, después de estas consideraciones previas, ahora si, me aventuro en “sintetizar” los pasos que deben dar el equipo emprendedor para aplicar a los recursos del Fondo Emprender.

1. Revisen que todo el Equipo de Emprendedores cumplan con alguna de las características para ser beneficiario del fondo emprender (articulo 2 acuerdo 007 de 2011). http://www.fondoemprender.com/BancoMedios/Documentos%20pdf/Acuerdo%20007%20del%202011.pdf
2. Seleccionen la Unidad de Emprendimiento mas afín http://www.fondoemprender.com/unidades.asp
3. Soliciten presencialmente en al Unidad de Emprendimiento que les asignen un asesor y la clave para el sistema ingresar al sistema http://www.fondoemprender.com
4. El sistema de información enviara vía correo electrónico el nombre de usuario y contraseña para que el emprendedor ingrese al sistema e inicie el proceso de formulación del plan de negocios.
5. Diligencien integralmente el Plan de Negocio en la plataforma. Les sugiero utilizar la guía que hicimos en el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo que encuentra en: http://es.scribd.com/doc/50562594/Como-hacer-un-Plan-de-Negocios
6. Soliciten revisión permanente al asesor y que “Marque como realizado” todos los capítulos del plan de negocio.
7. Identifique la convocatoria va a aplicar, solo es posible aplicar a 1 convocatoria a la vez. Tenga en cuenta que cada convocatoria tiene un perfil definido (ejemplo CONV NAL # 15: Orientada a financiar iniciativas empresariales en sectores de talla mundial). Existen convocatorias Nacionales para iniciativas de todo el país y convocatorias Regionales para iniciativas de municipios o departamentos en particular (Ejemplo Conv Regional # 80 para el municipio de Providencia y Santa Catalina Islas). Info de las convocatorias activas en http://www.fondoemprender.com a mano derecha “Convocatorias”.
8. Soliciten estudio por parte del Comité Regional de Evaluación de proyectos que hace parte de la red de emprendimiento en la Región, quienes revisaran el cumplimiento del perfil emprendedor y sus actitudes y aptitudes como persona emprendedora, además la viabilidad técnica del plan de negocio. OJO QUE ESTE ES UN CAMBIO SIGNIFICATIVO.
   
9. Soliciten el aval por parte del Jefe de la Unidad de Emprendimiento en el Sistema de Información antes de los  Cierres parciales o finales de la convocatoria.
10. Diligencien y envíen durante los 5 días hábiles posteriores al cierre los documentos, que acreditan como beneficiarios a los emprendedores, de acuerdo a las instrucciónes y formatos que encuentran en http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/D/docacreditacion/docacreditacion.asp?CodSeccion=1Los 9 primeros pasos deben realizarse antes de las fechas de cierre de cada convocatoria o corte, y el paso 10 en los 5 días hábiles posteriores al cierre. Si estos 8 pasos no se han realizado, no pasarán a la etapa de evaluación. Les sugiero que realicen este proceso con suficiente tiempo ya que la última semana o días de la convocatoria no es suficiente para hacer bien el proceso.
    
11. Estén atentos al proceso de evaluación que realiza FONADE ya que ellos pueden solicitar información adicional o aclaraciones al Plan de Negocio. Generalmente estás solicitudes se realizan a través de Internet, por lo tanto es fundamental que se indique un correo al cual el Equipo de Emprendedores tenga acceso permanente. Las respuestas deben darse en el tiempo indicado por el evaluador, generalmente son 3 días hábiles.
12. De acuerdo a cada cierre, hay una fecha de publicación de resultados donde se indican los Planes de Negocio Viables y No viables, revisar este punto en los términos de referencia.
13. El Equipo  Emprendedor, durante los Cinco (05) días hábiles a partir de la publicación de los resultados pueden presentar sus observaciones . En caso de inconformidad es el momento para oficialmente presentar las objeciones.
14. Luego FONADE da respuesta publica a observaciones presentadas por los emprendedores y se realiza la publicación de planes de negocio viables y no viables que pasan a la etapa de priorización y jerarquización.
    
    Es importante tener en cuenta que tener la viabilidad del plan de negocio, no puede considerase como la aprobación de financiación del mismo, pues una vez viable tendrá que surtir la etapa de jerarquización y priorización.
    
15. Continúan los trámites internos por parte del SENA y FONADE para la priorización, jerarquización, aprobación, asignación y realización de Minutas legales. Esta etapa se desarrolla mas o menos durante 2 meses.
16. El Equipo de Emprendedores de los proyectos considerados viables, deben estar atentos a revisar en qué orden quedan priorizados. Es importante tener en cuenta que cuando los recursos disponibles en la convocatoria son inferiores a los recursos solicitados por los proyectos viables, se utilizan los criterios de priorización como: Innovación, Base tecnológica, Número y tipos de empleos, desarrollo de la región y sectores. Clave tener esto en cuenta en la formulación del Plan de Negocio.
17. Gerente Administrador de Recursos del Fondo Emprender (FONADE) elabora las minutas de los planes de negocio  y las envía a los emprendedores.
18. El Equipo emprendedor tiene 30 días hábiles para enviar la minuta firmada por los emprendedores anexando  Certificado de constitución legal y Pagaré en Blanco.
19. Durante el desarrollo del proyecto, la Unidad de Emprendimiento realizará el acompañamiento técnico-operativo durante el primer año de ejecución y las posibles prorrogas. Quienes, entre otros, deberán rendir un informe cada tres meses sobre la situación de cada uno de los planes de negocio aprobados en cada convocatoria, indicando las actividades realizadas de acompañamiento.  Es importante que los emprendedores revisen las obligaciones adquiridas por la Unidad de Emprendimiento en: http://www.fondoemprender.com/BancoMedios/Documentos%20Office/modelo_certificado.doc
20. Al proyecto le asignarán una interventoría quienes, entre otros, avalarán la realización de los desembolsos, autorizan los cambios durante el desarrollo del proyecto, emiten concepto para la condonación o no de los recursos, entre otros.

Sugiero como lecturas complementarias para los aspirantes y obligatorias para quienes les aprueben los recursos. Los encuentran en http://www.fondoemprender.com en la sección “Marco Legal Vigente“:

• Manual de Financiación del Fondo Emprender
• Manual de Operación del Fondo Emprender
• Acuerdos del Consejo Directivo del SENA sobre el Fondo Emprender (Ejm: Acuerdo 007 del 2011)
• Decreto 934 de Abril 11 de 2003
• Decreto 3930 del 9 de Noviembre del 2006
• Ley 789 de Diciembre 27 de 2002, artículo 40.
• Ley 1429 de 2011, articulo 16.

Para consultas oficiales al Fondo Emprender, el canal adecuado es utilizar el Contact Center del SENA, a través de las líneas 5925555 (Bogotá) y 018000 910270 (resto del país), y la pagina Web www.fondoemprender.com.

Si quieren algún comentario míó o que les resuelva alguna duda en particular, no duden en escribirme. Pueden enviarme sus dudas a través de esta entrada. http://jcmontesp.wordpress.com/2012/01/04/sobreelFondoEmprender

Bueno, espero que esta entrada sea de utilidad para todos y ayude a derrumbar muchos mitos que existen sobre el Fondo Emprender del SENA, que si bien es susceptible de mejorar permanente, es la mas formidable herramienta de apoyo financiero a los emprendedores que comienzan con sus empresas. Todo el éxito en proceso.

Un saludo y estamos en contacto,

Camilo Montes
Emprendimiento e Innovación
Viceministerio de Desarrollo Empresarial
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Twitter: @camilomontes
Blog Emprendimiento: www.camilomontes.com

Más información en Emprendimiento e Innovación, inscribirse en: http://tinyurl.com/INFOEMPRENDIMIENTO

Un breve mensaje de navidad para los Compañeros del Emprendimiento

 

Compañeros del Emprendimiento:

La llegada de la Navidad, este pasajero momento del año, que nos invita a regresar a nuestra cuna, a nuestras raíces y desde ahí, desde lo más auténtico de nuestros corazones, nos invita a pensar en qué hemos hecho, de dónde venimos y para dónde vamos. Nos permite analizar el cumplimiento de nuestras metas, nuestros avances y especialmente todo lo que aún nos falta por hacer.

¿Quién no añora durante todo el año la época de Navidad? Ésta nos hace recordar ese sentimiento profundo de felicidad que colmaba nuestros corazones cuando, con gran fervor, le pedíamos al Niño Dios (o a quien hiciera sus veces) un regalo diferente cada día. Parte de lo bonito de crecer, es descubrir que ése regalo es la vida misma y que el juguete deseado se convierte en la risa amable de nuestros seres queridos.

Los ritmos de la Navidad se tocan con las cuerdas más sensibles de nuestro corazón, y entonces, todo vibra con alegría. En esta época recordamos que formamos parte de un todo, que no somos seres aislados y que todas nuestras acciones repercuten en los demás, y que por esto, todos somos hermanos, unidos a través de lazos invisibles e indivisibles.

Compañeros del Emprendimiento, hemos tenido un año 2011 muy intenso. Después de un tiempo por fuera del Servicio Público, he regresado con todo el entusiasmo al trabajo que me gusta: Promover la existencia de mejores emprendedores. Le agradezco a Dios por el privilegio que me da al poder trabajar en lo que me apasiona. Éste año representó formidables logros laborales y personales. Siempre recordaré el año 2011 como aquel en que, gracias al trabajo decidido con ustedes, logramos dejar sembrado en la más alta prioridad estratégica para el desarrollo del país, al Emprendimiento empresarial.

Nos espera pues, un próximo año de transición con la llegada de los nuevos mandatarios, y por tanto, tenemos el gran reto de continuar sembrando y fortaleciendo los procesos de Emprendimiento en todo el territorio. Deseo de corazón, que el año 2012 esté lleno de muchos retos, pero especialmente de grandes logros para todos ustedes.

Hagamos de esta Navidad el espacio propicio para perdonar a todo aquel que nos haya ofendido de obra, palabra o pensamiento. Permitámonos comenzar el año 2012 con el corazón liviano y fortalecido gracias al perdón.

Un abrazo fraternal para ustedes y sus familias,

Camilo Montes

Emprendimiento e Innovación
Viceministerio de Desarrollo Empresarial
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Twitter: @camilomontes
Blog Emprendimiento: www.camilomontes.com

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